A Prefeitura de Juazeiro do Norte apresenta o balanço dos primeiros 100 dias de gestão. O período foi marcado por ações que impactam diretamente a vida da população, com avanços em áreas estratégicas como saúde, educação, infraestrutura, assistência social, emprego, segurança, cultura e participação cidadã.
Na saúde, mais de 300 mil consultas médicas foram realizadas, e o Hospital Infantil Maria Amélia atingiu a marca de zero infecção hospitalar. A cobertura vacinal ultrapassou 100% em diversas campanhas, e mais de 3,5 mil atendimentos foram realizados durante eventos religiosos e culturais.
Na educação, o município recebeu o Selo Ouro do programa Criança Alfabetizada e se destacou nacionalmente com 49 premiações na OBMEP. Quatro novas obras escolares foram entregues, além da implementação de laboratórios makers por meio do programa federal Mais Ciência na Escola.
Juazeiro também consolidou-se como um dos maiores geradores de empregos do interior cearense, com mais de 3.600 novos postos formais em 2024. A Sala do Empreendedor recebeu o Selo Diamante do Sebrae, reconhecimento máximo em atendimento ao empreendedor.
O programa Pavimenta Juazeiro levou asfalto e calçamento para mais de 1.600 ruas e 300 localidades. Na área de drenagem, 793 serviços foram executados para garantir o escoamento adequado das águas pluviais.
A cultura e o turismo seguiram em alta com a realização do Festejuá e da 43ª Semana Padre Cícero, que reuniu milhares de fiéis e contou com ampla programação religiosa e cultural. O município também inaugurou o Centro de Artesanato Municipal Mestra Maria de Lourdes Cândido, incentivando a economia criativa.
Na segurança pública, a Guarda Civil Metropolitana recebeu novos armamentos e passou por capacitações específicas como a Patrulha Maria da Penha. O Demutran realizou ações educativas em escolas e vias públicas.
Em assistência social, a Prefeitura firmou parceria com o SENAC para disponibilizar mais de mil vagas em cursos profissionalizantes. O Restaurante Popular ultrapassou 130 mil refeições distribuídas. Também foi lançado um canal de denúncias para casos de LGBTfobia, além do início do mapeamento da população LGBTQIAPN+.
A participação cidadã foi reforçada com a retomada do projeto Café com a Ouvidoria e as ações da Ouvidoria Itinerante, que visitou bairros e equipamentos públicos colhendo sugestões da população.
Um destaque especial é o programa "Prefeitura no Seu Bairro", que ultrapassou 160 mil atendimentos em sua 38ª edição. A iniciativa leva serviços essenciais diretamente às comunidades, como consultas médicas, vacinação, assistência jurídica, orientações sociais e lazer para as crianças. A cada mês, uma nova localidade recebe a estrutura do programa, fortalecendo o vínculo entre a gestão e os moradores.
Ao avaliar os primeiros 100 dias de governo, o prefeito Glêdson Bezerra destacou os avanços nas obras e também na estrutura administrativa da gestão:
''Sempre que a gente fala em 100 dias de governo, é natural que os políticos se remetam às obras. E nós entregamos: foram três quadras cobertas, três escolas reformadas, o armamento da Guarda Civil Metropolitana, o Centro de Artesanato... As obras aconteceram, as entregas também. Mas a gente destaca, especialmente, a reforma administrativa. No primeiro mandato, não tínhamos um ambiente político satisfatório para isso. Já agora, no segundo, conseguimos fazer uma reforma em que enxugamos o número de ordenadores de despesas. Fizemos uma gestão com a nossa cara, com os cargos que pensamos para alcançar a eficiência tão sonhada no serviço público. Estamos criando as bases para desenvolver, nos próximos quatro anos, as políticas públicas que propusemos na campanha.''
O gestor também ressaltou as reformas tributária e do Plano Diretor Municipal, a implantação do Comitê de Política Permanente (CAEP) em parceria com o setor produtivo, além da realização de programas como o "Conhecendo o Executivo", que leva alunos da rede pública para dentro da Prefeitura, promovendo educação cidadã e acesso ao portal da transparência.
